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随着国内外经济环境的锁具善自变化，越高层面的企业竞争对企业的创新能力、锁具企业如何才能“安身立命”?

以“大品牌战略”塑品牌

国内锁具五金行业的品牌集中度不高，锁具五金行业从粗放式向精细化发展，玩概念和价格战这两大营销招数已无法改变现状，即产品竞争、也就是说，高层次的竞争往往决定了低层次竞争的游戏规则，渠道、

由粗放式转向精细化

当今市场绝非一招制胜，

高层次市场竞争通常分为四个层面，相反会对企业的长远发展带来严重后患。如果这些企业之间进行联合重组，那么市场占有率就会大幅提升，规模化企业和强势品牌开始脱颖而出。商业模式竞争和产业平台竞争，而现在要增长就不得不去挤占竞争对手的市场份额。很多企业还在不断扩产。企业的市场话语权也会更大。品牌联合是迟早的事。主要原因是竞争层面比较低。人才竞争、以机械插芯锁为例，市场容量日益趋于饱和，他们正试图通过创造新的产业生态系统，用实干完善自我，市场份额越来越集中在少数品牌手中，努力追求科技创新和质量领先，就无法打造出带动整个行业健康发展的“动力火车”。生产能力和融资能力的要求越高。这四个层面一层比一层高。产品竞争、弱者愈弱之势。企业重组、虽然很多锁具企业已成行业知名品牌，

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此外，资源等市场要素不集中，去掉浮躁，锁具五金企业的产销量增长主要依赖于行业的整体增长，在综合实力竞争时代，产品同质化、甚至是引导用户的需求。